Avtor: stasa

BREZPLAČNO usposabljanje: UČINKOVITA POGAJANJA

Published 10/10/2018 / by stasa / Leave a Comment

Brezplačno 3 dnevno usposabljanje: ”Učinkovita pogajanja”

Gradnja procesnih in odnosnih kompetenc pogajalca: 3 x 5 učnih ur:

28. 09. 2018 od 9.00 do 13.00
05. 10. 2018 od 9.00 do 13.00
12. 10. 2018 od 9.00 do 13.00

v prostorih Obrtno-podjetniška zbornice Slovenije, Celovška 71, Ljubljana

Prijava na dogodek na dnu te strani ali tu!

Pogajamo se ves čas, vsak dan (24/7), ne samo na delovnem mestu, temveč v vsaki situaciji, s katero se srečujemo – s svojim šefom ali zaposlenimi, s strankami ali sodelavci v trženju, s svojim zakoncem ali s svojimi otroci, tudi z izvajalcem, ki pride v naš dom, opravi delo (kdaj tudi ne) in zaračuna več od pričakovanega. Vsi ti odnosi zahtevajo stalna pogajanja in bolj kot smo vešči pogajanjah, večkrat dosežemo svoje.

(več …)

Posted In

ŠOLA RAČUNOVODSTVA

Published 01/10/2018 / by stasa / Leave a Comment

20 URNA OZS-jeva ŠOLA RAČUNOVODSTVA: Na hiter način se seznanite s praktičnimi znanji s področja računovodstva – 3 srečanja

Z našim 20 urnim izobraževanjem, v obliki predavanj in praktičnih delavnic, boste pridobili, potrdili in nadgradili znanja s področja računovodstva.

(več …)

Posted In

MERJENJE USPEŠNOSTI IN UČINKOVITOSTI PODJETJA

Published 24/09/2018 / by stasa / Leave a Comment

Brezplačno 10-urno usposabljanje: ”MERJENJE USPEŠNOSTI IN UČINKOVITOSTI PODJETJA”

Trajanje: 3 dni

Ponedeljek, 01. 10. 2018, od 9.00 do 11.40 + odmor
Ponedeljek, 08. 10. 2018, od 9.00 do 11.40 + odmor
Ponedeljek, 15. 10. 2018, od 9.00 do 12.00 + odmor

Kraj izvedbe:
OBRTNO PODJETNIŠKA ZBORNICA SLOVENIJE
Celovška 71, 1000 Ljubljana
Velika dvorana OZS

(več …)

Posted In

Učinkovito motiviranje zaposlenih

Published 21/09/2018 / by stasa / Leave a Comment

Kaj narediti, ko se finančna nagrada ne izplača in kaj, ko klasično motiviranje zaposlenih nima učinka?

(Ne)denarno nagrajevanje je tisti sprožilec, ki povzroči večjo motiviranost in zadovoljstvo, predvsem pa večjo učinkovitost zaposlenih. Vedno znova raziskave kažejo, da denar ni edini motivator. Tudi v podjetjih, kjer dodana vrednost omogoča višje plače, zaposleni še vedno niso pri delu zavzeti, če se pri delu z njimi ne upošteva zakonitosti naše preproste človeške narave. Zato je zmotno prepričanje, da če ni denarja, ni možnosti za doseganje višjih poslovnih rezultatov.

Velikokrat se v podjetjih ne zavedajo, da z izplačevanjem nepremišljenih nagrad dobesedno aktiviramo bombo, ki podjetju lahko naredi veliko škode. Učinek je z izplačevanjem neustreznih nagrad ravno nasproten, kot smo si zamislili. Dejstvo namreč je, da so tudi naši zaposleni »samo« naši kupci. In tako kot v prodaji, je tudi pri motiviranju zaposlenih modro upoštevati klasične prodajne tehnike. Kaj kupcu nuditi, da nas bo le-ta slišal in tudi uslišal.

(več …)

Posted In

Prenos lastništva podjetja na naslednjo generacijo

Published 19/09/2018 / by stasa / Leave a Comment

Vabljeni na brezplačen seminar – Kako uspešno prenesti lastništvo podjetja na naslednjo generacijo?

Podatki iz zahodnega sveta so zastrašujoči. Prehod v drugo generacijo preživi le vsako tretje podjetje. Vsakemu sedmemu uspe preživeti prehod v tretjo generacijo. Žal v zadnjih letih zelo podobno ugotavljamo tudi v Sloveniji. To je le dodaten dokaz, da se ustanovitelji starši premalo zavedajo te problematike. Večina trmasto vztrajajo na svoji poti, prepričanih v svoj prav. Rezultat tega je propad podjetja in uničeni medsebojni družinski odnosi. Kolaps se običajno ne zgodi takoj, pač pa postopno v roku nekaj let. Prenos dejavnosti je nujno načrtovati pred upokojitvijo ustanovitelja in sicer najmanj 5 let prej. Večje kot je podjetje, prej se je potrebno spopasti s postopnim prenosom odgovornosti.

(več …)

Posted In